Estratégia de produto e GTM para founders que estão a construir.
Discovery, roadmap e go-to-market para B2B SaaS e produtos com IA. Construído a partir de mais de 10 anos de experiência como operator - como founder, CEO e Head of Product & Growth.
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Product discovery quando não tens dados - como fazer apostas que não desperdiçam tempo de engenharia.
Ajudo founders a correr ciclos rápidos de customer discovery: entrevistas de problema, mapeamento de assunções, e MVPs definidos para validar riscos específicos - não apenas 'construir um MVP'.
A diferença entre um problema de produto e um problema de GTM - a maioria dos founders confunde os dois.
Se o teu produto funciona mas os utilizadores não voltam, é retenção. Se os utilizadores nunca experimentam, é aquisição ou messaging. Diagnosticar corretamente antes de corrigir poupa meses.
Os produtos de IA precisam de posicionamento mais afiado do que o SaaS normal - 'usamos IA' não é uma proposta de valor.
Ajudo founders AI-first a encontrar o ângulo que não é 'ferramenta de IA' - o resultado estratégico, o tempo poupado, o job to be done - e construir a arquitetura de messaging em torno disso.
Escolher canais de aquisição de clientes
Escolher canais é uma decisão de go-to-market, não uma lista de táticas de marketing. Explora os 19 canais de tração, exemplos práticos e um processo baseado na Bullseye Framework para testar quais se adequam ao teu produto, clientes e fase.
Ler o guia de canais de aquisição de clientes →Queres falar de produto?
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