Founder. Operator. Mentor. Lecturer.
Sou o Vítor Soares - founder, operator, Head of Product & Growth, mentor e lecturer. Ajudo founders e equipas a transformar ideias pouco claras em produtos, estratégias de marketing e conversas comerciais que fazem as coisas avançar.
Construí startups desde o zero, levantei capital, lancei marketplaces e produtos SaaS, e cometi muitos dos erros típicos de quem funda uma empresa pela primeira vez.
A minha primeira empresa ganhou prémios, atraiu investimento e garantiu parcerias importantes, mas nunca escalou de verdade. Anos mais tarde, fui chamado para ajudar a reverter outra empresa SaaS, devolvê-la a uma trajetória de crescimento e, eventualmente, levá-la até ao exit.
Essas experiências moldaram a forma como abordo hoje estratégia de produto, growth e decisões de founder: clarificar o problema real, questionar pressupostos desde cedo e focar recursos limitados no que pode genuinamente criar tração.
Como podemos trabalhar juntos
Três formas focadas de trabalhar com founders, equipas e instituições.
Mentoria
Mentoria 1:1 para founders e profissionais de produto e growth que estejam a lidar com decisões de produto, go-to-market, fundraising, pricing, posicionamento ou outros desafios estratégicos difíceis - incluindo questões que nem sempre conseguem discutir abertamente com investidores ou com a equipa.
Explorar mentoria →Speaking
Keynotes, painéis e workshops práticos sobre IA, produto, growth, go-to-market, construção de startups, modelos de negócio, pricing e vendas.
Convidar para um evento →Ensino
Aulas, módulos académicos, executive education e programas intensivos sobre IA, marketing, vendas, produto, growth e empreendedorismo.
Explorar ensino →O meu foco full-time é na TIPS4Y, por isso priorizo colaborações selectivas em vez de retainers de consultoria contínuos, funções fractional ou execução hands-on.
Onde posso ajudar
Cinco áreas interligadas, desenvolvidas através da construção de startups, liderança de produto e trabalho em estratégia de produto, growth e comercial.
Estratégia de Produto & Zero-to-One
Discovery, validação, definição de âmbito, priorização e roadmaps para novos produtos e decisões críticas de produto.
Go-to-Market, Posicionamento & Pricing
Definição de ICP, propostas de valor, entrada no mercado, narrativa comercial, pricing e estratégia inicial de vendas.
B2B SaaS & Produtos com IA
Estratégia de produto, adoção, monetização e integração prática de IA em produtos de software e plataformas digitais.
Growth, Go-to-Market & Conversão
Estratégia de growth aplicada a positioning, aquisição, activation, conversão e experimentação, ligando decisões de produto a crescimento comercial sustentável.
Negociação & Comunicação para Founders
Frameworks práticos para conversas de alto risco em sales, fundraising, parcerias, contratação e decisões difíceis.
Trabalho seleccionado
Produtos que liderei em contextos de startups, B2B SaaS, IA, marketplaces, growth e go-to-market.
Projeto adicional de growth
Gracielle Cardoso
Website, SEO local e Google Ads para uma profissional de saúde.
O que dizem
"Having Vítor during the Founder Institute Portugal, I can say this resonates completely. He is one of the highest rated mentors in the program for a reason."
Carlos Resende
Expert Evaluator at the European Commission, Founder Institute Portugal
"Vítor was able to give me quick and direct advice on how to validate my product idea. Very helpful."
Kane
MentorCruise mentee
"Vítor is the best mentor I've had. I've been working with him for 6 months now and he has helped me with marketing strategy, positioning and growth."
Grace
MentorCruise mentee - 6 months
"Vítor has been incredibly supportive and knowledgeable. He helped me clarify my ambitious plans and gave me actionable steps."
Jade
MentorCruise mentee - 3 months
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